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Hi! Ich bin Ariane Adelmann

Ich begleite Menschen und Unternehmen auf dem Weg zu mehr Klarheit, Fokus und innerer Stärke Erfolg.

Ariane mit einem Pferd
Ariane auf einer Baustelle
Ariane in Venedig

2004

ING-DiBa, Assistentin des Pressesprechers

Presseanfragen, Eventmanagement und Koordination der internen Kommunikation

2007

PwC Advisory Real Estate, Senior Consultant

Bewertung komplexer Immobilienportfolios, selbständige Leitung von Teilprojekten in der Immobilien- und Anlagenbewertung nach nationalen und internationalen Standards mit interdisziplinären Teams,
Marketing & Kommunikation im Bereich Innovation 

2011

Hochtief Solutions AG, Projektentwicklerin

Abriss und Neubau eines Büro- und Geschäftshauses 4.600 m² BGF, Steuerung der Planer und Vermarktungs-aktivitäten, Controlling von Zeit, Budget und Qualität, Verhandlung von Mietverträgen, Akquise von Neuprojekten, Machbarkeitsstudien und Wirtschaflichkeitsberechnungen, Konzern-Reporing

2013

 MEAG (Munich RE), Referentin der Geschäftsführung

Risikomanagein des Bereichs Immobilien, Leitung verschiedener Projekte im Bereich Property Management, Erarbeitung einer Strategie zur Nachhaltigkeit im Immobilienmanagement und Implementierung,
Aufbereitung strategischer Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung,

2015

 Bilfinger Real Estate, Associate Director Business Development Frankfur

Aufbau regionaler Abteilung zur Generierung von Cross-Selling Potenzialen, Kunden-/ Bedarfsanalsen,
Analyse und strategische Weiterentwicklung aller Service Lines aus vertrieblicher Sicht,
Beratung der Business Line "Corporate Real Estate Management"
Divisionsleitung Fokusthema Nachhaltgkeit und Digitalisierung

2017

Ziegert Gruppe, Senior Managerin Business Development Berlin

Projektleitung für Entwicklung neuen Reihenhaustyps unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten,
Marktanalyse, Zielgruppendefinition, Umsetzung in Architektur mit Fokus auf Kosteneffizienz,
Mobilitätskonzepte, soziale Quartiersentwicklung, Nachverdichtung

2018

UTB-Projektmanagement, Senior Managerin Infrastrukturentwicklung

Teamleiterin mit eigener Projektleitung "Infrastruktur" bei Quartiersentwicklung, Fläche 31 ha Kosten 1,2 Mrd. €, Projektsteuerung mit Kosten-, Termin-, Qualitätskontrolle, Auswahl und Koordination aller Planer,
Abstimmung mit Behörden und Baurechtschaffung, Präsentationen im Verwaltungsrat,,
Bewilligung des Förderantrags beim Wettbewerb "Nationale Projekte des Städtebaus"

2020

Cushman & Wakefield, Partnerin & Head of Sustainability D-A-CH

Teamleitung für 9 Mitarbeiter im Bereich Project Development Services (während Covid) Umsatzziel 1,8 Mio.€ gleichzeitige Projektleitung bei Innenausbau Edge-Tower für Amazon 66.000 m², 180 Mio.€
Erstellung Businessplan und Aufbau Abteilung ESG in der DACH-Region
Akquise- und Neukundengewinnung, Schaffung von Strukturen
Leitung von Pitches und Projekten auf EMEA-Ebene 

2023

Umzug nach Südtirol - Geschäftsleiterin TETRIS Project GmbH

Schaffung klarer Strukturen im Bereich Technik und Backoffice,

Entwicklung interner Prozesse sowie Meeting- und Reportingstrukturen,

Teambuildingmaßnahmen und Coaching zur Förderung der Zusammenarbeit,
Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für nicht abgeschlossene Baustellen und offene Verträge,

2025

Abschluss Coaching-Ausbildung

Erlernung systemischer Coaching-Methoden zur Begleitung beruflicher Veränderungsprozesse,

Anwendung lösungsorientierter Fragetechniken und Interventionen zur Entscheidungsfindung,

Entwicklung von Strategien zur Ressourcenaktivierung und nachhaltigen Konfliktlösung.
Reflexion von Führungsrollen und Dynamiken in interdisziplinären Projektteams

2026

Gründung Zukunftskraft

Bündelung von Immobilien-Expertise mit systemischer Coaching-Kompetenz für ganzheitliche Beratung,

Kombination aus fachlicher Projektsteuerung und Begleitung menschlicher Veränderungsprozesse,

Etablierung nachhaltiger Strukturen zur Stärkung der Eigenverantwortung und Innovationskraft in Unternehmen und/oder auf persönlicher Ebene

In vielen Projekten habe ich erlebt, wie viel Potenzial in Teams steckt – und wie oft es durch fehlende Klarheit und Zusammenarbeit ungenutzt bleibt. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Kommunikation zu stärken, Orientierung zu schaffen und Mitarbeitende zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen.

Gerade in dynamischen Zeiten braucht es flexible Organisationen und ein echtes Verständnis von agiler Zusammenarbeit. Dafür begleite ich Führungskräfte und Teams mit Coaching und Beratung. Mein Ziel ist es, neue Perspektiven zu eröffnen, Lösungswege zu entwickeln und nachhaltige Veränderung zu ermöglichen – für starke Menschen und erfolgreiche Unternehmen.

Mehr über mich

Laptop, offenes Notizbuch mit Stift und eine Tasse rechts.

Meine Zertifizierungen

Architektin

Dipl.-Ing. (FH) Hochschule Darmstadt, eingetragen in der Architektenkammer Bozen

Master Business Administration

European School of Business, Abschluss MBA mit Schwerpunkt internationales Marketing

Immobilienprojekt-entwicklerin

zertifiziert von der European Business School

Journalistin

Abschluss der Freien Journalistenschule Berlin, Fokus auf (PR+IR) Public Relations und Investor Relations

International Business Coach

gem. ICF-Standards, zertifiziert von der IHK Frankfurt

Auslandserfahrung

Business-Projekte weltweit; Praktikum UNO-HQ; Auslandssemester in Rom & New York

Projektmanagement Zertifizierung

(GMP) IPMA, Level C

Videodozentin IU

Internationale Hochschule, Videodozentin für Immobilienprojektentwicklung sowie Kosten- und Terminplanung

Durch meine eigene langjährige Berufserfahrung kenne ich die Zwänge und Zielsetzungen von Unternehmen ebenso wie die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte heute stehen. Diese Perspektive hilft mir, schnell zu erfassen, worum es wirklich geht. Mit meiner schnellen Auffassungsgabe und meinen analytischen Fähigkeiten gelange ich zügig zum Kern eines Problems – sei es in der strategischen Ausrichtung, bei internen Spannungen oder in der Führungskultur. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Unternehmen und Mitarbeitenden Lösungen zu entwickeln, die wirklich greifen – und die langfristig wirken. Ich verbinde Coaching mit klassischer Beratung und arbeite bei Bedarf im Netzwerk mit anderen Coaches und Expert*innen zusammen, um passgenaue und ganzheitliche Lösungen anbieten zu können. Darüber hinaus ist es mir ein Anliegen, mein Wissen weiterzugeben – in persönlichen Gesprächen ebenso wie über moderne Medien.

Wie ich arbeite...

Ich biete ein hohes Maß an Flexibilität – sowohl zeitlich als auch inhaltlich – um individuell auf die Bedürfnisse meiner Kund*innen einzugehen. Dabei bin ich nicht an einen festen Ort gebunden: Ich komme ins Unternehmen, verschaffe mir vor Ort ein Bild, führe Gespräche über Video oder begleite Coachees auch auf den Berg – ganz so, wie es zur Situation und den Menschen passt.

Durch meine eigene langjährige Berufserfahrung kenne ich die Zwänge und Zielsetzungen von Unternehmen ebenso wie die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte heute stehen. Diese Perspektive hilft mir, schnell zu erfassen, worum es wirklich geht. Mit meiner schnellen Auffassungsgabe und meinen analytischen Fähigkeiten gelange ich zügig zum Kern eines Problems – sei es in der strategischen Ausrichtung, bei internen Spannungen oder in der Führungskultur.

Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Unternehmen und Mitarbeitenden Lösungen zu entwickeln, die wirklich greifen – und die langfristig wirken. Ich verbinde Coaching mit klassischer Beratung und arbeite bei Bedarf im Netzwerk mit anderen Coaches und Expert*innen zusammen, um passgenaue und ganzheitliche Lösungen anbieten zu können. Darüber hinaus ist es mir ein Anliegen, mein Wissen weiterzugeben – in persönlichen Gesprächen ebenso wie über moderne Medien.

Mein Leitspruch

Veränderung beginnt bei den Menschen. Deshalb ist mein Fokus: Selbstwirksamkeit stärken, Rahmenbedingungen schaffen – und echte Zusammenarbeit ermöglichen.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

Ich nehme mir Zeit für jedes Thema - gemeinsam können wir in dem Gespräch schauen, ob und wie ich unterstützen kann.

Zukunft beginnt jetzt

Impulse, Begleitung und neue Perspektiven für bewusste Entwicklung und klare Entscheidungen.

Zwei Menschen zeigen auf den Bildschirm eines Laptops
Referenzen

Rückmeldungen und Erfahrungsberichte geben Einblick in die gemeinsame Arbeit. Sie zeigen, wie Prozesse wirken und sich neue Perspektiven eröffnen.

Zwei Personen bei einem Meeting
Coaching

Individuelle Coachingprozesse für persönliche Weiterentwicklung und innere Klarheit. Ressourcen werden gestärkt, Ziele geschärft und Veränderung bewusst gestaltet.

Frau hält ein Handy in der Hand und schaut auf den Bildschirm eines Laptops.
Kontakt

Für Anfragen, ein Erstgespräch oder weitere Informationen steht ein unkomplizierter Kontaktweg zur Verfügung. Ein erster Schritt in Richtung Veränderung.

Der Weg zu mir

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+39 375 81 99 322

Standort

Bozen (Italien).

Ich arbeite auch remote

und reise gerne.

Was es hier noch gibt

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Beratung

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Über mich

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